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La innovación es uno de los motores de las PyMEs. (R) Shutterstock.
Una encuesta realizada por Ernst&Young a emprendedores de más 50 países, que en conjunto representan a más de 90% de la economía global, concluye cinco aspectos clave de la innovación en el éxito empresarial.
En el estudio se analizaron 263 respuestas en tres grandes áreas geográficas: América, Europa, Medio Oriente, India y África, y Asia-Pacífico. Las preguntas se centraron en la importancia de la innovación, cómo promover la innovación, el reto de capitalizar la innovación y en cómo los gobiernos pueden apoyar mejor la innovación. El propósito fue descubrir las acciones que están tomando las compañías dirigidas por emprendedores para promover la innovación.
Los resultados son inspiradores al cambio y a la innovación. Te invitamos a analizarlos y aplicarlos en tu estrategia de negocio.
1. No dejes la innovación fuera de la estrategia. La innovación es el combustible que alimentará a tu compañía durante su viaje hacia el liderazgo del mercado. Pero muchos negocios no logran establecer prioridades estratégicas para la innovación, o lo hacen de manera deficiente. Convierte la innovación en un tema de discusión para la junta directiva.
2. Tu poder de innovación te hace único; no lo pierdas. A medida que tu negocio crece, necesitas mantener activo el espíritu creativo. La perspectiva burocrática puede matar la innovación en un abrir y cerrar de ojos. Es responsabilidad del líder fomentar una cultura de creatividad.
3. Las buenas ideas son demasiado valiosas como para desperdiciarlas. Las ideas que cambian el juego son como oro en polvo: Difícil de encontrar y fácil de perder. La búsqueda de ideas y su proceso para desarrollarlas debe manejarse rigurosamente y a nivel de la compañía. La innovación debe ser algo organizado.
4. Balance entre la imaginación y el resultado. Las compañías de rápido crecimiento deben conectar la creatividad con las utilidades. Si no puedes convertir tus ideas en productos y servicios que contribuyan a los resultados, tu viaje hacia el liderazgo del mercado se entorpecerá o se detendrá. Necesitas un balance adecuado entre el pensamiento imaginativo y la generación de utilidades.
5. Reconsidera cómo funciona tu negocio, no sólo lo que hace. Los empresarios con frecuencia son brillantes en la creación de nuevos productos y servicios; pero para mantenerse en un camino de rápido crecimiento deben aplicar el mismo fervor innovador a la forma en que operan sus negocios, no solo a lo que se hace en ellos.
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